干嘛我要这样做呢？（八）

2 月尾 2011 年

我决定了，按照之前的计划，给自己两个月时间来整顿悦来茶室的事务！
现在伙伴决定要离开，就要以祝福的心态去面对这事情，人各有志，我不可以以自己的想法去套在别人身上的！
所以我决定从 3 月开始，由我自己来管理悦来茶室的一切事务！

当然我也决定把伙伴们的股份保留着不变，就是1/4 ： 1/4 ： 2/4
如果我能把店搞得进入正轨赚钱，那我就拿回我之前多 “顶” 的钱。
如果我失败那就没话可说了！
这时候，伙伴们已经更不着声了。。。 我不知道是啥原因？我也不想请问了，我得把焦点放在管理悦来茶室那边呢！

悦来茶室已经进入一个新的阶段了。
首先，我把员工们叫来，和他们说说店里的情况，股东的情形，我的想法，我的计划，我的期望。。。
当然他们也有给我他们的看法和自己的一些意见。。。
我觉得这是正面的！至少我们有达到 “沟通” 的那一块！

后记 ：
参在一起的老友们多少都知道悦来茶室的事情，大家也都很了解我。一个说我傻，一个说我做生意太感性了，一个说我犯以前所犯过的同样一个错误。
其中一个却说 ： “你是太感性，你不是傻，也不是不会做生意，你只是一直把友情放在第一！事事要解决的第一大前提是要把友谊放在前面，尽量不要伤到友情！”
我无声，可能是因为被说到 “死穴” 了。。。

有人说，真正的生意人一旦发现生意不能做或没得做时，就不管啥三七二十一的直接 “斩掉” 算了！就这点，我觉得我不是一个做生意的料咯 ～

悦来茶室 （八）